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城南兆鑫小贷公司
超额完成全年任务指标发布时间:2017-12-22 浏览次数:

  截止12月20日,兆鑫小贷公司累计发放贷款85笔,新增贷款7150万元,贷款余额15400万元,上交税金600万元,营业收入2420万元。贷款余额、上交税金、营业收入分别比年初目标任务递增28%、23%和21%,比上年同期增长45%、87.5%、76.6%。提前和超额完成了2017年各项任务指标。
  兆鑫公司2017年能取得较好的业绩,主要得益于三项工作。
  一、“两学一做”强素质
  2017年上半年,按照灌东总公司部署,兆鑫小贷在成立党支部的同时,开展了“两学一做”活动(学党章,学总书记重要系列讲话,做合格党员),并在信贷工作中学中干,干中学,学以致用,真正做到学懂、弄通、做实,以实际行动彰显党员的先锋模范作用。“两学一做”活动的开展,提升了党员政治素质和业务技能,党员做事的责任感不断增强,服务“三农”的意识不断提升。
  二、风控在先重实效
  “宁可不做,决不做有任何风险的贷款”。 这是我们兆鑫小贷经营的准则。为了实现这一目标,我们首先从初始调研开始筑好第一道风险防火墙。总经理尤红芳每次都亲自出马,对借款人的资产及负债、经营状况、借款用途、还款能力、社会信誉等进行全面细致的调查,为贷款的投放掌握第一手详实的资料。其次是定期贷后检查,一季度贷后检查中发现某公司200万贷款到期未还,信贷部、风控部安排专人天天上门,讲道理,讲规则,据理力争,斗智斗勇,逼其就范,用最后的工程款偿还了216.5万元的本金及利息,化解了这笔贷款风险。截止12月20日,全年累计投放贷款21838万元,累计收回贷款14688万元,实现了放得出,收得回,零风险。
  三、咬住目标抓举措
  1、抓开局。春节上班第一天,公司就召开全体员工会议,研究落实一季度营销任务,把贷款指标细化到每天的日平均余额,落实到部门和人头,并与绩效挂钩,按季考核兑现。由于任务明确,责任到人,一季度实现良好开局,发放“三农”贷款4500万元。

  2、拓市场。按照年初制定的“三百”战略(走百家企业,访百位老板,进百户农家),1至3月信贷、风险、财务分别去响水、滨海、盐城大市区走访三十多家企业,了解客户需求,研究市场定位。截止3月底,新增小微企业7家,为完成全年目标任务奠定了信贷基础。

  3、保序时。为了按序时完成季度任务指标,公司按月召开形势分析会,分析贷款完成情况,研究制定与时俱进措施。7、8二个月没有完成贷款指标任务,三个部门想方设法,寻信息、找客户,终于在9月份投放贷款2800多万元。弥补了前期任务,保证了贷款指标、利息收入按序时实现。(卞长盛 )

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